主席的话 | 日清食品: 香港及中国

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2022年讯息

 

各位股东:

 

 

本人谨此代表日清食品有限公司(「本公司」)董事会(「董事会」)欣然呈报本公司连同其附属公司(「本集团」)截至2021年12月31日止年度之年报。今年我们迎来本公司在香港上市的5周年。

 

 

财务表现超越去年高基数
在史无前例的COVID-19疫情下,本集团全体管理团队、员工及工人共同努力,为实现管理层目标努力不懈,并抱持集团创始人安藤百福先生所提倡的「食为圣职」信念。本集团的财务表现超越了2020年之高基数。本集团的本公司拥有人应占溢利增加约0.6%至303.8百万港元,超越2020年的高基数,原材料成本上升乃主要由于全球供应链中断以及增加对招牌产品合味道的品牌投资所致。本集团的收入同比增加约10.0%,中国业务在地域销售扩张以及华北及华西地区销售渠道增加下表现出色,旗舰产品合味道的销量以双位数速度增长。此外,香港业务透过多元化产品组合增加非面类业务(包括谷物麦片、Kagome蔬果汁以及鲜切蔬菜)的销售,为整体收入带来增长。

 

 

合味道成功革新
本集团成功革新招牌品牌合味道。为庆祝合味道创立50周年,本集团对招牌品牌合味道 进行投资,提升面条及汤底质素,让消费者更好享用产品。消费者对品牌革新反应良好,合味道销量较去年上升约10.0%。当我们于十年后回首当下,此项投资将成为合味道品牌打入中国的一个关键里程碑。

 

 

业务及人才投资
就业务及营运投资而言,我们很荣幸于2021年11月获授香港政府创新科技署推出的再工业化资助计划最高资金支持15.0百万港元,以于香港安装新智能生产线。我们将设置一条配备机器人、传感器、智能系统的新自动生产线,用于生产方便面产品,实时监控生产过程。此外,位于珠海的新包装生产工厂于2021年12月开始营运,为杯装及袋装方便面生产软包装材料。所有策略投资将继续成为利润增长引擎,使本集团能够加强品牌忠诚度及增加成本竞争力,以实现未来可持续发展。在人才投资方面,本集团继续投资于有才能的雇员,为他们配备新的管理知识、技术技能及知识。预期在管理、生产、研发及营销方面的人才技能提升将有助于本集团实现未来可持续增长。

 

 

可持续性
本集团持续秉承创始人安藤百福先生所提倡的「食创为世」信念,致力作为一间负责任公司及公民,进行可持续性管理。年内,本集团落实多项举措,应对环境问题,同时展示我们对可持续性管理的承诺,贡献社会及小区,并关注雇员的福祉。

 

首先,通过整体产品设计理念对合味道 进行革新,升级更优质面条及汤底。本公司减少用于制造容器的纸张及塑料用量,将纸板包装的产品更有效地装载到货车上,大大减少相等于每年约 7,400棵雪松树的二氧化碳排放量。

 

其次,本集团继2020年在香港生产基地屋顶安装四个光伏太阳能板后,于2021年在中国浙江及福建生产基地完成安装光伏太阳板,以提高2021年可再生能源的利用率。为节省现有工厂的能源使用,我们将继续寻找可安装光伏太阳能板的新基地。

 

第三,于2021年3月,备受瞩目的合味道纪念馆香港(「纪念馆」)在香港揭幕。我们希望推出富教育性及娱乐趣味的食品教育活动,继续培育新一代。纪念馆以「安藤百福创造力之旅」为基本主题,推出三大体验式工作坊及多个特色展览打卡位,访客可亲自创作专属他们独一无二的合味道、出前一丁及日清谷物麦片并带回家珍藏。

 

 

展望2022
随着中国消费升级趋势持续推进,我们的优质方便面有充足机会扩大市场份额。此外,本集团致力为中国消费者提供更多增值产品,以提高我们的品牌意识及扩大销售地域覆盖范围。就品牌发展而言,本集团不仅在中国继续销售更多合味道品牌产品,更以增加袋装面条(如出前一丁品牌)在中国的销量为目标。就非方便面业务而言,本集团将于香港及中国继续扩大此业务,与面类业务产生协同效应,从而提升此业务板块的财务表现。

 

为应对我们最大的挑战之一,即原材料供应不稳定及价格飙升带来不断增加的成本压力,本公司分别于中国及香港调升产品出厂价格,自2022年 3月1日及2022年4月1日起生效。我们期望通过价格调整缓解原材料及物流供应不稳定及价格飙升带来不断增加的成本压力,与此同时,我们将落实节省成本的举措,如提高生产效率及减省费用,以实现可持续利润增长。

 

 

董事长的使命与决心
于2022年,本人将全力以赴,与管理团队、员工及工人共同努力,取得出色业绩,确保合味道深入渗透中国市场。

 

本人决心在高效发展本集团的业务营运及组织的同时,将业务成果最大化,旨在为所有持份者(包括本公司股东及投资者)创造长期价值。

 

本人相信,朝着上述目标,透过生产及分销美味、健康且优质的食品,并抱持创始人安藤百福先生所提倡的「食创为世」信念,能使我们的生活变得更加丰富、充实。

 

 

 

安藤清隆

董事长

2022年讯息

 

各位股东:

 

 

本人谨此代表日清食品有限公司(「本公司」)董事会(「董事会」)欣然呈报本公司连同其附属公司(「本集团」)截至2021年12月31日止年度之年报。今年我们迎来本公司在香港上市的5周年。

 

 

财务表现超越去年高基数
在史无前例的COVID-19疫情下,本集团全体管理团队、员工及工人共同努力,为实现管理层目标努力不懈,并抱持集团创始人安藤百福先生所提倡的「食为圣职」信念。本集团的财务表现超越了2020年之高基数。本集团的本公司拥有人应占溢利增加约0.6%至303.8百万港元,超越2020年的高基数,原材料成本上升乃主要由于全球供应链中断以及增加对招牌产品合味道的品牌投资所致。本集团的收入同比增加约10.0%,中国业务在地域销售扩张以及华北及华西地区销售渠道增加下表现出色,旗舰产品合味道的销量以双位数速度增长。此外,香港业务透过多元化产品组合增加非面类业务(包括谷物麦片、Kagome蔬果汁以及鲜切蔬菜)的销售,为整体收入带来增长。

 

 

合味道成功革新
本集团成功革新招牌品牌合味道。为庆祝合味道创立50周年,本集团对招牌品牌合味道 进行投资,提升面条及汤底质素,让消费者更好享用产品。消费者对品牌革新反应良好,合味道销量较去年上升约10.0%。当我们于十年后回首当下,此项投资将成为合味道品牌打入中国的一个关键里程碑。

 

 

业务及人才投资
就业务及营运投资而言,我们很荣幸于2021年11月获授香港政府创新科技署推出的再工业化资助计划最高资金支持15.0百万港元,以于香港安装新智能生产线。我们将设置一条配备机器人、传感器、智能系统的新自动生产线,用于生产方便面产品,实时监控生产过程。此外,位于珠海的新包装生产工厂于2021年12月开始营运,为杯装及袋装方便面生产软包装材料。所有策略投资将继续成为利润增长引擎,使本集团能够加强品牌忠诚度及增加成本竞争力,以实现未来可持续发展。在人才投资方面,本集团继续投资于有才能的雇员,为他们配备新的管理知识、技术技能及知识。预期在管理、生产、研发及营销方面的人才技能提升将有助于本集团实现未来可持续增长。

 

 

可持续性
本集团持续秉承创始人安藤百福先生所提倡的「食创为世」信念,致力作为一间负责任公司及公民,进行可持续性管理。年内,本集团落实多项举措,应对环境问题,同时展示我们对可持续性管理的承诺,贡献社会及小区,并关注雇员的福祉。

 

首先,通过整体产品设计理念对合味道 进行革新,升级更优质面条及汤底。本公司减少用于制造容器的纸张及塑料用量,将纸板包装的产品更有效地装载到货车上,大大减少相等于每年约 7,400棵雪松树的二氧化碳排放量。

 

其次,本集团继2020年在香港生产基地屋顶安装四个光伏太阳能板后,于2021年在中国浙江及福建生产基地完成安装光伏太阳板,以提高2021年可再生能源的利用率。为节省现有工厂的能源使用,我们将继续寻找可安装光伏太阳能板的新基地。

 

第三,于2021年3月,备受瞩目的合味道纪念馆香港(「纪念馆」)在香港揭幕。我们希望推出富教育性及娱乐趣味的食品教育活动,继续培育新一代。纪念馆以「安藤百福创造力之旅」为基本主题,推出三大体验式工作坊及多个特色展览打卡位,访客可亲自创作专属他们独一无二的合味道、出前一丁及日清谷物麦片并带回家珍藏。

 

 

展望2022
随着中国消费升级趋势持续推进,我们的优质方便面有充足机会扩大市场份额。此外,本集团致力为中国消费者提供更多增值产品,以提高我们的品牌意识及扩大销售地域覆盖范围。就品牌发展而言,本集团不仅在中国继续销售更多合味道品牌产品,更以增加袋装面条(如出前一丁品牌)在中国的销量为目标。就非方便面业务而言,本集团将于香港及中国继续扩大此业务,与面类业务产生协同效应,从而提升此业务板块的财务表现。

 

为应对我们最大的挑战之一,即原材料供应不稳定及价格飙升带来不断增加的成本压力,本公司分别于中国及香港调升产品出厂价格,自2022年 3月1日及2022年4月1日起生效。我们期望通过价格调整缓解原材料及物流供应不稳定及价格飙升带来不断增加的成本压力,与此同时,我们将落实节省成本的举措,如提高生产效率及减省费用,以实现可持续利润增长。

 

 

董事长的使命与决心
于2022年,本人将全力以赴,与管理团队、员工及工人共同努力,取得出色业绩,确保合味道深入渗透中国市场。

 

本人决心在高效发展本集团的业务营运及组织的同时,将业务成果最大化,旨在为所有持份者(包括本公司股东及投资者)创造长期价值。

 

本人相信,朝着上述目标,透过生产及分销美味、健康且优质的食品,并抱持创始人安藤百福先生所提倡的「食创为世」信念,能使我们的生活变得更加丰富、充实。

 

 

 

安藤清隆

董事长

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